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后8090后管理艺术

魅力领导打造之新生代员工管控
(“后80/90后”员工的管理与领导艺术)
【课程背景】
    为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?
    为什么员工越来越不听话——凡事自我作主?
    为什么员工脾气不好——受不了批评?
    为什么员工遇到问题就放弃——推卸责任?
    为什么员工不遵守规章制度——不想受约束?
    为什么员工做事不投入——有钱的事就做?
    为什么员工冲突增多——自我又张扬?
    为什么……?
    不为什么,只因为他们是“后80/90后”?
                

    “后80”与“90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印,他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点。“后80/90后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何做一个新型的领导,去管理这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。

                

    本课程根据老师多年来对后“后80/90后”员工的潜心研究,凝练在企业工作的实践及近期为多家知名企业做员工管理的经验而成,内容系统完整、注重实际运用,与您共享“后80/90后”员工管理的奥秘!

            

【培训目的】:了解、理解“后80/90后”,学会科学管理和领导“后80/90后”。
【课程收益】:
 深入了解造就“后80/90后”个性特征的时代背景;
 认知“后80/90后”员工的行为和人格特征
 了解“后80/90后”职场行为特征深层次的原因,如何在管理中做到有的放矢;
 站在“后80/90后”的角度,提炼对管理者的心态素质要求;
 掌握管理“后80/90后”常用的有效方法;
 掌握有效激励与辅导“后80/90后”的技巧及策略;
 塑造影响“后80/90后”员工的新型领导
 
【适合对象】:HR主管,企业需要和新生代接触的人员

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